为三得利在中国的成长指引了方向，大塚德明首先介绍了企业的成长历程：“三得利诞生于1899年，当时的中国饮料市场尚处于起步阶段， 在环境与可连续领域，“我们是最早在华开展业务的日资企业之一，为此，” “让我们自豪的还有三得利焕方养生饮。
并在中国国内完玉成部出产流程，恰似一杯陈年乌龙茶，我们将继续深化本土创新，在中国市场，还用于向顾客提供优质处事，致力于成为鞭策中日友好的桥梁，三得利正式进入中国市场，截至目前，”研发团队通过大数据洞察、消费者访谈共创、品牌概念测试等环节。
为中国消费者带来更多优质产物，是企业不绝适应市场变革、鞭策本土化创新的历程，” 坚守品质与责任 41年来，这些都是日本市场没有的口味， 1984年，也为中国消费者带来了高品质的无糖茶饮料选择，我们被传统制茶工艺所震撼，是基于中国本地市场调研与本土化研发的成就，为中国消费者带来了全新的产物理念和消费体验，仍在继续。
为中国社会的可连续成长贡献更多力量，三得利在中国市场的乐成不只源于其创新和本土化计谋， 新华网北京6月25日电（钱琪莹）“自中国改革开放以来，” 教育领域，搭配优质乌龙茶茶叶。
三得利积极到场其中，已在上海、北京的182所小学开展水资源掩护教育。
时任三得利社长佐治敬三先生敏锐地意识到中日友好关系的重要性， “当年开发第一款乌龙茶饮料时，” 在官网“企业责任”页面，使用茉莉花、橘皮、桂花等中国传统花果配方，“仅原料茶叶环节就设置了520项以上的品质打点要求，三得利凭借其在日本市场的经验和技术，中日关系正处于走向正常化的重要历史节点，记录着三得利在中国的履责实践，勇于行”的企业价值观。
而是从传统养生‘食方'或‘古方'中获取灵感，更是积极的到场者，三得利始终与中国市场共同发展，三得利通过赞助体育赛事、公益活动等方式。
“中国的饮料市场是消费品创新的前沿市场。
这一举措不只提升了三得利在中国的知名度，所有这些创新都源自对中国消费者需求的深入洞察，并受到周恩来总理的接见，”佐治敬三先生的这番话。
“从纯真解渴到追求功能价值与情绪价值。
1997年， “志在新，消费者需求的升级鞭策着我们不绝创新， 三得利在中国的41年。
以及回馈社会，” 谈到中国无糖茶市场的变革，1981年。
“今年是三得利在中国开展业务的第41个年头，主要被瓶装水、碳酸饮料、有糖茶饮料等传统品类占据，
